[摘要] 房地产行业“躺着就把钱赚了”的时代成为历史后，房企被迫进入转型期。
相比万达，万科的转型可谓是代价惨重。
去年年末万科在丢掉行业一哥宝座后，郁亮把万科比作是一个过了青春期的的企业，因此不需要用规模和个子来衡量。
2015年3月9日，毛大庆离职新闻发布会上，郁亮更是公开表示，“去年我们就放弃了规模这件事情，今年我们强调以现金流为基础的真实价值创造，继续抓现金，抓回款，没有回款的销售是耍流氓。”
3月31日，万科发布的年报中，详细阐述了房地产进入白银时代的概念。同时，万科尝试研究世界上27个有较为完整数据的经济体的不动产价值发展历程。结论是，在白银时代，中国住宅价格不会发生断崖式的下跌。住宅开发仍将是巨大而且可持续的产业。但房价单边高速上涨的时代已经结束，行业整体规模高速膨胀的时代已经结束。
不过中国经济研究院研究员刘德炳却告诉中国经济网记者，“去年报中，万科只是利用全球房企发展历程讲了个美丽的故事；而业绩更加惨淡的一季报，才更能说明万科的困局。”
4月26日，万科公布1季报。1—3月，万科实现营业收入88.9亿元，净利润6.5亿元，同比分别下降6.4%和57.5%，这被市场定义为行业标杆性事件。
对于业绩的下降，万科方面表示，一季度利润下降有特殊原因，不具有代表性，全年业绩预计仍将增长。同样，也有市场分析人士认为，一季度不是房地产结算的密集期，加上安邦保险的减持，都是数据下滑的客观因素；另一个层次，万科未来的业务板块是三好住宅和城市配套服务商，策略调整后，业绩在短期内受影响也是理所当然。
5月14日，万科和万达终于走到了一起。双方将通过联合拿地、合作开发等形式，充分发挥各自优势，实现互利共赢，即由万达投资项目中商业部分，万科开发项目中住宅部分。
此次和万达的合作，也有市场分析人士认为，两个企业在基因、文化、气质上都有一定差异；只有顺利通过磨合期，才能达到合作实质大于形式的效果。
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